12 квітня 2005,17:07
Внедрение эффективных форм управления социальными объектами - одно из главных направлений реформирования жилищно-коммунальной сферы области. – Игорь Гурский.

«Внедрение эффективных форм управления жилыми домами, объектами благоустройства, целостными имущественными комплексами, водо-, теплоснабжения и водоотведения - одно из главных направлений реформирования жилищно-коммунальной сферы области», – заявил начальник управления жилищно-коммунального хозяйства Луганской облгосадминистрации Игорь Гурский. По его словам, это, в первую очередь, создание управляющих жильем компаний – заказчиков жилищно-коммунальных услуг, объединений совладельцев многоквартирных домов, органов самоорганизации населения домовых, уличных, квартальных комитетов. По состоянию на 1 января текущего года насчитывается 269 объединений совладельцев многоквартирных домов. Общая площадь жилья, которым владеет и управляет ОСМД составляет 1,3 млн. кв. м, это всего лишь 6,2% многоквартирного жилого фонда. «Создание объединений совладельцев многоквартирных домов - это самая эффективная форма управления жильем, которая позволит в дальнейшем внедрить реальную конкуренцию на рынке услуг по управлению и содержанию жилых домов, улучшить их качество, а также непосредственно привлечь совладельцев квартир в этот процесс», - считает Игорь Гурский. Он отметил положительную работу по созданию ОСМД в пос. Белокуракино, где создано 8 объединений, которые управляют практически всем жильем поселка.
«Управление жилищно-коммунального хозяйства облгосадминистрации рекомендует исполкомам горсоветов, райгосадминистрациям более активно на территориях внедрять новые формы обслуживания жилья, - заявил Игорь Гурский. - А если учесть, что 70% квартир приватизировано, привлекать их собственников к процессам управления и обслуживания жилых домов».
По словам Игоря Гурского, в результате неудовлетворительной хозяйственно-финансовой деятельности предприятиями ЖКХ, которые обслуживают более 20 млн. кв.м жилищного фонда, за 2004 год допущены убытки в сумме 18,8 млн. грн. Так, в Краснодоне убытки коммунальщиков составили 3,9 млн. грн., в Северодонецке – 2,8 млн. грн., Алчевске – 2,2 млн. грн., Луганске – 2,2 млн. грн. Только в четырех административных территориях области жилищные организации коммунальной собственности области сработали без убытков – это Попаснянский, Белокуракинский, Новоайдарский районы, а также Теплогорский горсовет.
Также Игорь Гурский отметил, что в городах области ведется работа по созданию благоприятных условий для привлечения частных предприятий и субъектов предпринимательской деятельности к управлению жилищным фондом. В Свердловске, Рубежном, Антраците, Стаханове, поселке Юбилейный Луганска уже создан рынок услуг по содержанию жилых домов и придомовой территории, и большая часть его принадлежит частным предприятиям. «Это в какой-то мере улучшило качество содержания жилищного фонда и позволило уменьшить количество жалоб населения», - отметил Игорь Гурский.
На сегодняшний день в жилищном хозяйстве области работает 14 частных предприятий, что составляет 3,6% их количества в Украине. Они обслуживают 1,6 млн. кв. м жилья или 5,2% жилищного фонда области. В Свердловске все жилье коммунальной собственности обслуживается шестью предприятиями. В Рубежном тремя предприятиями обслуживается 238,3 тыс. кв.м. или 13%; в Стаханове тремя предприятиями – 299,5 тыс. кв. м или 21,6%; Антраците одним предприятием – 28,1 тыс. кв. м или 2,9 %; пос. Юбилейный г. Луганска одним предприятием – 409,0 тыс. кв. м или 100%.