06 липня 2005,11:37
Питання внутрішньобласної кооперації не лише політичне і економічне, воно має соціальний характер. – Володимир Рисухін.

Вчора заступник голови облдержадміністрації Володимир Рисухін провів нараду з керівниками промислових і вугледобувних підприємств, галузевими управліннями
облдержадміністрації за участю Асоціації "Лугпром". Перед керівниками було поставлено два питання. Перше - про виконання плану внутрішньобласної виробничої кооперації промислових та вугільних підприємств (підсумки за 5 місяців поточного року). Друге - про організацію і виготовлення нової стругової техніки.
Перед початком наради Володимир Рисухін зазначив, що за перевіреною інформацією банки Луганської області в порівнянні з іншими регіонами займають останнє місце по залишках на рахунках громадян. „Нажаль, сьогодні гроші, які заробили наші колеги, працюють в інших областях, - підкреслив заступник голови. - Це поганий приклад того дисбалансу, який відбувається в економіці Луганщини”. На думку Володимира Рисухіна, питання внутрішньобласної кооперації не лише політичне і економічне, воно має соціальний характер, що є дуже важливим для розвитку економіки Луганської області.
На нараді було зазначено, що бізнес Луганщини має досить низьку активність. „Гроші є, але вони йдуть до інших областей - Донецької, Дніпропетровської, тощо, - наголосив заступник голови облдержадміністрації. – Тому задача поставлена таким чином: цей дисбаланс потрібно змінити на зворотній. Тобто гроші повинні залишатися і працювати в нашій області”. За статистикою, діапазон закупівель обладнання та сировини в Луганській області різними підприємствами коливається від 24-х до 100-та процентів. Наприклад, „Луганськвугілля” на теренах Луганщини в цьому році зробив закупок на 64%, „Ровенькиантрацит” – на 31%, „Свердловантрацита” – на 67%, „Донбасантрацит” – на 100%, „Первомайськвугілля” – на 27%, „Антрацит” – на 24%, „Лісічансьвугілля” - на 100%, „Краснодонвугілля” –на 58%. Напрошується питання: невже настільки специфічну продукцію випускають за межами області, що одне підприємство робить закупки на Луганщині на 24%, а інше - на 100%?
Проблема такої ситуації, на думку Володимира Рисухіна, полягає у вузькій спрямованості спеціалізації наших підприємств. „Лише чотири підприємства роблять три чверті валового продукту на Луганщині, - зазначив заступник голови. - При цьому є ряд середніх підприємств, які могли б забезпечити наші гіганти і матеріалами, і обладнанням, і послугами”. Щоб змінити ситуацію, потрібно максимально переорієнтовувати на закупівлю послуг на території області такі великі підприємства, як „АМК”, ООО „Лінос”, „Краснодонвугілля”.
За наявності доброї волі до спільної роботи з боку керівників вугільних і промислових підприємств при сприянні і допомозі в рішенні спірних питань з боку Головного управління промислової політики і Асоціації "Лугпром" – вирішити питання цілком можливо. Головне - бажання спільно працювати, а керівникам бути обов'язковими в своїх домовленостях.