10 лютого 2009, 11:11

Наша задача сегодня – не допустить развала молочно-животноводческой отрасли области. – Александр Антипов.

«Сегодня мы видим свою задачу в том, чтобы не допустить развала молочно-животноводческой отрасли области», – заявил председатель Луганской областной государственной администрации Александр Антипов во время совещания рабочей группы по внедрению мероприятий, направленных на стабилизацию потребительского рынка области.

По словам губернатора, за последние годы в животноводстве области удалось достичь позитивных результатов. В крупнотоварных хозяйствах за январь текущего года производство молока увеличилось в сравнении с январем 2008 года на 10%, начался прирост численности коров, растет их продуктивность.
«Несмотря на проблемы, на текущий год нам удалось сохранить финансирование животноводческой отрасли из областного бюджета в объеме 5 млн. грн.», – отметил Александр Антипов.
Однако, как заявил губернатор, проблемы, присутствующие сегодня в этой отрасли могут серьезно помешать реализации областных программ «Региональной программы развития молочного скотоводства в крупнотоварных хозяйствах» и «Программы стимулирования мелкотоварного производства молока населением».
«По сути, все проблемы, которые сегодня существуют на рынке молока и молокопродуктов, переложены на плечи товаропроизводителей. Растут долги за сданное на переработку молоко. По некоторым селам разрыв между реализацией сырья и получением оплаты достигает трех месяцев», – подчеркнул Александр Антипов.
Как заявил на совещании губернатор, для молокоперерабатывающих предприятий негативные процессы, происходящие в животноводстве, являются сигналом серьезной опасности. Так, за последние годы из 18 молокозаводов, которые функционировали в области, реально работающих осталось 6.
Тем не менее, как отмечает руководитель области, в регионе достаточно собственного потенциала для восстановления работы молочно-животноводческой отрасли. В качестве положительного примера Александр Антипов привел работу Троицкого маслодельного завода. Основой успешной схемы работы завода стала сеть молокоприемных пунктов, оснащенных оборудованием для очистки, охлаждения и определения качества молока. Таких пунктов уже 14 и работа по их созданию продолжается. Таким образом, у завода сегодня нет проблем поиска или борьбы за сырьевую зону. Молоко на переработку поступает только первым сортом, что обеспечило значительное повышение качества производимой заводом продукции.