В начале ноября исполняется год, как Владимир Пристюк возглавил Луганскую областную государственную администрацию.
Назвать Владимира Пристюка политическим новичком язык не повернется – до своего назначения луганский губернатор прошел все мыслимые этапы большого пути настоящего регионального политика: союзные стройки, комсомол, успешный бизнес, многолетняя работа в местном самоуправлении, борьба за пост мэра Луганска, должность зампреда облгосадминистрации при Александре Ефремове, наконец, руководство областным советом.
Весомый опыт привел к закономерному результату: кто сомневался, что кресло председателя областной администрации станет еще одной обязательной ступенькой для этого луганского тяжеловеса?
За работу Владимир Николаевич взялся основательно. «Мне от вас не нужны «гладкие» отчеты и жонглирование цифрами. Главное – результат, реальные проекты, направленные на улучшение жизни людей, на развитие нашего региона. Мы должны перестроить нашу работу, поменять сам принцип власти: перейти от практики администрирования и приказов к хозяйствованию и социальному партнерству», – поставил задачи чиновникам Пристюк. И государственная машина пришла в движение.
От «депрессивности» –к договорам о социальном партнерстве
Одна из главных проблем региона, с которой успешно начал бороться новый губернатор, – постоянное недофинансирование социальной сферы. Владимир Пристюк не мог себе позволить ждать с протянутой рукой, пока в область в полном объеме придут деньги из государственного бюджета. Губернатор начал искать выход – и нашел его. Крупные промышленные предприятия, зарабатывающие средства на нашей территории, должны принимать участие в ее развитии! Ведь, в конечном итоге, каждая вложенная в Луганщину копейка вернется сторицей: вырастет качество жизни, а значит, повысится и привлекательность самих предприятий для квалифицированных специалистов, которые сегодня – на вес золота.
Первыми инициативу поддержали северодонецкий «Азот», «ТНК-ВР» и «Индустриальный союз Донбасса». Трехсторонние договоры, подписанные областной властью, промышленными гигантами и местными громадами, принесли десятки миллионов гривен городам и районам области. Готовятся соглашения с «Лугансктепловозом», «Трансмашхолдингом» и Стахановским заводом ферросплавов. Активно взялся за внедрение таких договоров куратор Луганщины от Кабмина – Министр энергетики и угольной промышленности Юрий Бойко. Пять ведущих угольных объединений инвестируют в социальную сферу области более 50 млн. грн., а в ближайшее время к славной когорте предприятий-«доноров» присоединится и национальная энергетическая компания «Укрэнерго».
К слову, Владимир Пристюк как никто другой умеет обращать внимание первых лиц государства на проблемы региона. Привычными стали коллегии и рабочие встречи на Луганщине с участием министров. По итогам каждой встречи подготовлены поручения и подписаны соглашения о сотрудничестве – с конкретными результатами, выраженными в увеличении реального финансирования региона. Только на строительство и ремонт дорог выделение денежных средств увеличилось в два раза.
«Золотая сотня», внутриобластная кооперация и межрегиональные связи
Сделать регион привлекательным нельзя без создания условий для инвестиций – новых проектов, новых отраслей бизнеса и производства.
«Нас не устраивает, что 80% регионального продукта производится всего 7 крупными предприятиями области. Мы дадим среднему бизнесу с инновационным подходом окрепнуть, занять свою нишу на рынке Украины. Необходимо помнить, что Луганщина – это не только край угля и металла. Это еще край новых технологий, новых идей, разработок», – говорит председатель облгосадминистрации Владимир Пристюк.
Самые перспективные предприятия области, имеющие большой потенциал, приняли участие в проекте «Золотая сотня». Рабочая группа во главе с губернатором делает все, чтобы устранить «болезни роста» самых перспективных питомцев. А при необходимости и помогает найти бизнес-партнеров из числа других предприятий региона. Ведь внутриобластная кооперация приводит не только к взаимной выгоде партнеров, но и обогащает наш регион, сохраняет рабочие места.
Второй Международный инвестиционный форум показал, что растет интерес к региону со стороны инвесторов как дальнего, так и ближнего зарубежья.
В этом году окончательно оформился еврорегион «Донбасс», объединивший Луганскую, Донецкую и Ростовскую области. Этот межрегиональный союз упростит трансграничные коммуникации как для развития бизнеса, так и для общения между родными и друзьями, оказавшимися гражданами разных государств.
К слову, около 900 тысяч жителей только Луганской области живут в приграничной зоне.
ЖКХ: децентрализация отопления, вода и новые технологии
Губернатор активно взялся за оздоровление традиционно «неподъемной» коммунальной сферы. Проанализировав ситуацию, областная власть начала проводить децентрализацию отопления и модернизацию действующих сетей. Курс на «автономку» взяли города Брянка, Кировск, Краснодон, Красный Луч, Лисичанск, Ровеньки, Свердловск, Лутугинский, Перевальский, Меловский, Старобельский и Станично-Луганский районы. По подсчетам специалистов, это не только обеспечит стабильным теплом население, но и сэкономит бюджету миллионы.
Еще один приоритет губернатора – обеспечение региона качественной водой. Особенно остро эта проблема ощущается на юге области. Реализуются проекты по развитию местных источников водоснабжения. Например, использование Елизаветинского и Яновского водохранилищ позволит дополнительно дать Красному Лучу 40 тыс. куб. м питьевой воды в сутки и обеспечить её круглосуточную подачу. В июне осуществлен пуск первой очереди фильтровальной станции в г. Петровском, а со следующего года, по поручению Президента Украины Виктора Януковича, начинается строительство резервных водоводов и замена городских распределительных водопроводных сетей в городах Антраците, Красном Луче и Брянке. В Краснодонском районе восстанавливается Гундоровское месторождение качественной питьевой воды. Строятся станции по очистке и деминерализации шахтных вод в Антраците и Свердловске.
Сельское хозяйство: курс на самодостаточность
Луганщина способна прокормить себя сама – убежден Владимир Пристюк. Одна из житниц Украины не должна испытывать недостатка в хлебе. В регионе открываются новые хлебозаводы в Перевальске и Белокуракино. За счет 49 млн. грн. инвестиций на территории ПАО «Луганскмлын» введен в эксплуатацию хлебозавод мощностью 32 тонны хлеба в сутки. Он оснащен современным энергосберегающим оборудованием, позволяющим сэкономить до 30% топлива и электроэнергии, а значит, обеспечить потребителей качественной продукцией по «социальным» ценам.
Другое перспективное направление – овощеводство. «Сегодня нельзя смириться с тем, что в торговой сети в зимний период нет овощей, выращенных в нашей области», – говорит губернатор. Совместно с польскими инвесторами в Лутугинском районе реализуется проект «Агрогород». Это единый аграрный центр, в состав которого входят 30 проектов, направленных на организацию производства и переработки сельскохозяйственной продукции, строительство новых овощехранилищ и торговых площадей.
Но развитие аграрного сектора возможно лишь при достойных условиях жизни селян. Принятая «Программа поддержки индивидуального строительства на селе» и должна стать стимулом для привлечения в аграрный сектор квалифицированных специалистов.
Здравоохранение: приоритет номер один
Охрану здоровья луганчан Владимир Пристюк традиционно считает «своей» темой – медицину ему приходилось курировать еще зампредом облгосадминистрации. Сегодня это главный приоритет. На здравоохранение областная власть денег не жалеет принципиально. Проведены капитальные ремонты взрослой и детской областных клинических больниц. Закупается высококлассное дорогостоящее оборудование. В Луганском областном кардиологическом диспансере установлен ультрасовременный компьютерный томограф четвертого поколения «Briliance 64» (таких аппаратов в Украине всего четыре – в Донецке, Киеве, Харькове и Луганске). По области реконструируются роддома и больницы, внедрена программа по обеспечению молодых специалистов-медиков работой и жильем.
Однако здравоохранение – это не только оказание помощи, но и профилактика заболеваний и несчастных случаев. Под личным контролем губернатора находится вопрос безопасности труда на предприятиях, особенно угольных, – после взрывов на шахтах в Суходольске и Красном Луче. «Такие случаи не должны повторяться», — убежден Владимир Пристюк.
Мы живем для детей
Сегодня Луганская область занимает третье место в Украине по количеству усыновленных детей-сирот. Только за 9 месяцев текущего года в области 166 детей нашли свои семьи. Все это – благодаря последовательной политике областной власти. На средства областного и государственного бюджетов на Луганщине строятся детские дома семейного типа. И, разумеется, Владимир Пристюк вместе с председателем облсовета Валерием Голенко оказывает таким домам шефскую помощь. Инициатива поддержана бизнесменами, депутатами всех уровней, руководителями городов и районов. Благодаря такому эффективному социальному партнерству семейные детские дома обеспечены всем необходимым.
Еще одно важное направление работы – восстановление и открытие по всей Луганщине детских дошкольных учреждений, которых сейчас очень не хватает. По предложению Луганской облгосадминистрации, в проекте закона Украины о Госбюджете на 2012 год предусмотрены 78,8 млн. грн. на реконструкцию, капитальный ремонт и строительство 24 детских садов в области.
Все можно решить!
Еще в прошлом ноябре мало кто верил, что за год ситуацию в регионе можно сдвинуть с мертвой точки. Однако на двадцать процентов увеличились объемы промышленного производства, выросли размеры реальных зарплат. На 12-е место вышла Луганщина по показателям социально-экономического развития по итогам первого полугодия 2011 года. «Даже самые сложные проблемы региона можно решить, если действовать слаженно, – говорит губернатор. – Всем нам предстоит сделать еще очень многое. Главное – не стоять на месте».
«Известия Луганщины»
|